Unser Angebot

Management Consulting

Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung von klassischen strategischen Fragestellungen und helfen Ihnen bei der Implementierung. Dafür verwenden wir unser spezifisches Branchen Know-How und unser umfangreiches Netzwerk in der Bauzulieferindustrie.

Produktinnovationen

Wir entwickeln für und gemeinsam mit unseren Kunden neue und innovative Produkte für die Bauindustrie. Der in 2005 in den Markt eingeführte mineralische Bodenbelag „Ceraclic-Micodur“ ist heute ein Industriestandard, der von zahlreichen Unternehmen verwendet wird. in 2010 wurde mit „Drytiling“ die erste schwimmend verlegbare Keramikfliese entwickelt, welche die Verlegung revolutioniert hat.

 

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Executive Search

Zur Umsetzung einer guten Strategie braucht man Talente, die ebenfalls ideal in die Unternehmenskultur passen. Scholz & Partner unterstützt Ihr Unternehmen bei der Suche und Auswahl der geeigneten Kandidaten. Wir greifen dabei auf unser großes Netzwerk in die Bauzulieferindustrie zurück und stellen auch gerne den Kontakt zu Ihren Wunschkandidaten her.

Digitale Transformation

Zahlreiche mittelständische Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit der Frage, wie sie die digitalen Trends für sich nutzen können. Der Wandel birgt großes Potential für die kundenzentrierte Produktentwicklung und für die Umstellung auf effizientere Prozesse und Organisationsformen. Scholz & Partner hat zur optimalen Beratung Ihres Unternehmens eine Beratung mit Spezialisierung auf Digitale Transformation ausgegründet.

 

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Unsere Methoden

Bevor wir gemeinsam Ihre persönliche Agenda für die Digitale Transformation gestalten und umsetzen ist es für uns essentiell, einen Einblick in Ihre Industrie, die bisherigen Stärken und vor allem auch die Kultur Ihrer Organisation zu erlangen. Das funktioniert am Besten vor Ort in Ihrem Unternehmen.

Neben der persönlichen Beratung vor Ort empfiehlt es sich, Sie und Ihre Teams regelmäßig auch aus der Ferne zu unterstützen. Das gilt insbesondere bei Recherchen und Marktstudien. Wir besprechen die Ergebnisse per Videokonferenz oder Kollaborations-Tools.

Wir übernehmen die Vorbereitung und Moderation Ihrer Meetings, z.B. Retrospektiven Ihrer agilen Teams, Workshops oder Design Sprints. Außerdem bieten wir, in Kooperation mit unserem Partnernetzwerk, Trainings an, z.B. zu digitalem Marketing, agilen Methoden, Lean Startup, Design Thinking oder Leadership.

Unser Profil

Scholz & Partner Management Consulting wurde 2008 von Karl-Heinz Scholz gegründet, um zusammen mit Kooperationspartnern Unternehmen der Bauzulieferindustrie und des Maschinenbaus zu beraten.

Karl-Heinz studierte Holz- und Kunststofftechnik in Rosenheim und arbeitete im Anschluß über 28 Jahre als Geschäftsführer und CEO in der weltweiten Bauzulieferindustrie. Zu diesen Unternehmen gehören u.a. DLW-Armstrong in Bietigheim, Cement Roadstone Holding (CRH) in Dublin, United States Gypsum (USG) Corporation in Chicago, Knauf in Iphofen, Witex in Augustdorf und DAW/ Caparol in Ober-Ramstadt.

In seinen Verantwortungsbereichen wurden u.a. die Produktentwicklung, das Marketing und der Vertrieb gebündelt. Aus diesem Grund kann Scholz & Partner seine Kunden heute auf allen Ebenen der marktorientierten Unternehmensführung optimal beraten. Die Schwerpunkte der Projekte liegen dabei in der klassischen Unternehmensberatung, Engineering-Projekten, der Personalberatung und seit Kurzem der Digitalen Transformation.

Unsere Kunden sind Unternehmen der europäischen Bauzuliefer-/ Maschinenbauindustrie und gehören zu den jeweiligen Marktführern in ihren Geschäftsfeldern.

Kontakt

Stehen Sie vor strategischen Herausforderungen im Rahmen Ihrer Produktentwicklung, der Marktorientierung oder der Digitalen Transformation? Wir freuen uns über Ihre Nachricht.

info@scholz-partner.eu